采购与财务对账是个相互协作的过程，主要目的是确保司与供应商之间的往来账款正确无误。以下是采购和财务对账的些建议步骤：1.采购部门负责收集和整理与供应商之间的原始凭证、记账凭证和账簿记录，确保数据准确无误。这些数据包括采购订单、发货单、收货确认单、发等。
2.采购部门将整理好的数据提交给财务部门进行核对。财务部门会计对供应商提供的对账资料进行初步审核，确保资料完整、合规。3.财务部门根据采购部门提供的数据，进行账务处理，包括录入应付账款、核对发金额、汇率、支付金额等。4.财务部门将账务处理结果反馈给采购部门，双方进行对账。对账过程中，采购部门和财务部门要逐核对采购订单、发、收货确认单等数据，确保双方的账款数额致。
5.如果在对账过程中发现账款不符或存在差异，采购部门和财务部门需要同查明原因，并及时采取措施解决。这可能包括与供应商沟通、补充完善对账资料、调整账款等。
采购，是可以辈子的事业吗，相信这个问题困惑着大量采购从业者。这个问题，今天打算从内外两个方面来剖析，首先是采购从业者自己怎么看，其次是其他行业的怎么看这个问题。首先从采购从业员角度，对于很采购从业员来说，他们在心里对这个问题给出的答案是否定的。行业中以下几类现象可予以佐证：些采购从业者，不考虑采购职业长远发展，心思用于短线赚快钱，怎么样来钱快呢？
币的发行主要是根据当时经济持续健康稳定运行，以及世界经济总体需求决定的。以下们就来起谈谈币印发行背后的逻辑吧。
1.明帐户了个亿。明账户上了个亿，现在可是亿万富翁了。那明就高兴太早了，明上街发现馒头个都是以万元为计价单位，问老板为什么这么贵，老板说因为面粉也是以万元为计价单位。
明终于明白了，大都有钱了，大原来还在原地，还有可能给正常生活捣。流通中的货币要与待售商品价格总额成正比，与流通速度成反比。所以通常会根据CPI物价指数，PM2采购经理指数等判断市场可能需要少货币量，来衡量发行少的币。
2.币会变魔。在村里，种麦子的农甲欠了麦加工厂老板乙的钱，麦加工厂老板乙又欠了面包店老板丙的钱，现在正闹着钱的事，甲没钱买麦子了，种不了麦，从而影响了乙丙。来了借线给了甲，甲赚了钱给了乙，乙给丙，丙以税收等形式上交部分钱给了。
关于这个问题，商超采购员是负责商超（超市、百货店等）的商品采购工作的职位。他们的主要工作职责包括：1.了解市场需求：收集市场信息，了解消费者需求和市场趋势，以便确定采购的商品种类和数量。
2.寻找供应商：与供应商联系，寻找合适的商品供应商，并与他们建立合作关系。3.采购商品：根据商超的经营策略和销售计划，确定商品的采购量和采购价格，并与供应商协商采购合同。
4.商品验收：接收供应商送来的商品，并进行验收，确保商品的质量和数量符合要求。5.处理退货和换货：对于质量有问题或者不符合要求的商品，与供应商沟通并进行退货或换货的处理。6.库存管理：根据销售情况和库存情况，对商品进行合理的库存管理，确保库存充足但不过剩。
7.价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取的采购价格，以提高商超的利润率。8.跟踪商品销售：关注商品销售情况，及时调整采购计划，以确保商品供应和销售的平衡。
其实，国货币的价值都是在商品交换以及贸易往来中自发形成的，并不是由为因素可以决定的。当然也会与该国自身的综合实力及通货因素有关。
举个例子，们现在都知美元是世界货币，可以在几乎全球个或者地区购买商品及务。这是因为美元的金融霸权地位决定的，而美元之所以具备如此能，是怎么产生的呢？众所周知，二战后至上世纪50年初，美国凭借自身的贸易实力以及大量的黄金储备，在其主导下确立以美元为的布雷顿森林体系。从此之后，美元走上了世界货币的历史舞，按该体系规定，决定美元直接挂钩黄金，而其他各国货币再与美元挂钩，并确定下了固定的兑换比率或者比价。也就是1盎司黄金可兑换35美元，各国央行可以按此进行美元的兑换。
也就是说，布雷顿森林体系等于将各国货币的价值基本确定下来了。直至上世纪70年初，美国总统尼克松时期，由于美国经济地位下降以及石油美元贸易的影响，布雷顿森林体系随之崩溃。
