1.牢牢扭住各项目标任务，落实主体责任，理责任链条，拧紧责任螺丝，提高履责效能，打通关节、疏通堵点、全盘，努力使各项改革都能落地生根。2.不提前调查研究，不考虑基层具体需求，为了落实上级任务，就以“责任状”的形式签了之，只会让责任“悬在空中”。
1.牢牢扭住各项目标任务，落实主体责任，理责任链条，拧紧责任螺丝，提高履责效能，打通关节、疏通堵点、全盘，努力使各项改革都能落地生根。2.不提前调查研究，不考虑基层具体需求，为了落实上级任务，就以“责任状”的形式签了之，只会让责任“悬在空中”。
1.选准抓落实的切入点，扭住抓落实的着力点，把握抓落实的突破点。2.从动力入，坚“不愿落实”的问题;从鼓励担当入，坚“不敢落实”的问题;从增强本领入，坚“不会落实”的问题。
3.科学决策抓落实，压实责任抓落实，强化督查抓落实、精准考核抓落实，激励担当抓落实，完善保障抓落实。4.在增强事业心、责任感中狠抓落实，在勇于担当、坚克难中狠抓落实，在求真务实、埋头苦中狠抓落实，在持之以恒、以贯之中狠抓落实。
5.守初心，知行合抓落实;担使命，真抓实抓落实;找差距，聚焦问题抓落实;见实效，结果评价抓落实。
强化度落实是非常重要的，不管是哪个工厂，都应该有个非常严格的管理度，这样们才会把生命和质量放在第位。强化度是方面，但是最重要的在落实，只有把度落实了，别才会更好的去执行，才可以把握产品的质量，才可以让们的司走向更好的发展路。
1.胸怀大局，登高望远，因势而谋；把握大局，明辨方向，应势而动；务大局，切中要害，顺势而为。2.观察分析形势要提高治站位，筹划推动工作要落实治要求，处理解决问题要防范治风险。
3.围绕、务大局的带头，推动事业、发展的带头，严于律己、宽以待的带头，团结合作、无私奉献的带头。
