2003年起，博纳不满足于单纯电影发行，开始向电影产业的上游投资作领域开拓土，成跻身电影投资作领跑行列。2008年6月，博纳影业集团高调宣布成立由资深香电影施南生、陈雄执掌的海外发行司，这为电影拓展海外市场的化专业司建立以来业绩斐然。为了打造电影作、发行、放映完整的产业链，博纳影院投资管理有限司于2005年成立，司在北、上海、深圳、天津、重庆等城市已投资建设15五厅影院，110块银幕，15000余个座位。作为司电影产业链的重要板块，未来几年，将在继续大力拓展影院业务，以期在2013年投入建设80五现化影城，成为最重要的影院投资商及影院品牌运营商。
依托博纳电影强大的影片资源和营销力量，博纳广告司和博纳演艺经纪司先后宣布成立。
保利博纳瓷砖，它属于品牌的瓷砖在二线品牌范围之内，保利博纳瓷砖他的企业规模，资金实力弱。垃圾，没有好的瓷砖生产设备以及好的原材料。也没有好的瓷砖釉料。他所生产的瓷砖，瓷砖的质量都是偏低的。
建议购买线品牌瓷砖，比如说可波罗瓷砖。
根据黄渤透露,由导演杜琪峰推荐才有机会出演。猪肉佬”黄渤的角色处理在这里，想说说的是“猪肉佬”黄渤。黄渤这个演员第次看他演戏是在《疯狂的石头》里。
觉得那可以算作他的本色演出，跟他的长相、气质非常吻合，按重庆的说，就是个“”样的物。
北上以后的徐克，虽然拍出了《七剑》，《龙门飞甲》和《狄仁杰》系列，房成绩也都算是不错，但他最被称为“成的武侠片导演”。进入21世纪以后，武侠电影的市场前景其实并不容乐观，徐克尝试转型的《深海寻》和《不坏》却收获了褒贬不的口碑，也就是说他距离真正成的商业片导演还有几步距离，所以它将目光对准了内地观众都耳熟能详，而且具有商业改编价值的《智取威虎山》。他楚的知，这个剧本适合他，将经典再次变作经典也是他证明自己实力的次大好机会。或许有会说，由内地导演驾驭这个题材不是更合适吗？想，正因为红色文化的影响太深了，或许也只有没有这种根深蒂固意识束缚的香导演才能将其重新定位，这或许也是片方，出品方保利博纳为何肯将这个项目交给徐克执行的原因。
新版《智取威虎山》实则有个武侠电影+卧底电影的内核，拍武侠电影是徐克的强项，几十年的创作经验累积下来，没闻过也会沾点香，何况是徐克这样的创作老将呢？
普通青年看电影，先看的可能是明星颜值；PE看电影，先看的却是剧本、作司和各种数据，明星排名。相比度充斥影视市场的矿业、房地产业热钱，PE对影视业的投资更加理性规范、注重成本控，更有助于行业的良性生长。由于艺术创意不可标准化和流程化，PE机构在投资影视项目时，倾向于将其创意过程细分为个流程性环节，通过的风控来综合把握，保证项目的成率。与此同时，PE还会瞄准电影上下游产业链的优质司，进行股权投资，并推动其相互整合股权、联动业务，以风险，并获得更大的收益。影视文化行业的高增长，吸引了大批VC/PE机构，投资热度持续攀。
为分散风险，PE资金介入这行业的方式，既有投资单个影视项目，又有投资影视文化司股权。
