问题的根源，在破晓君看来：可能是篇文章，本书。如果不是那篇文章，如果不是那本书，或许就没有后来“华矛盾”了。们就从那篇文章聊起吧！1、没能想到：那篇有名的文章，后来影响很大（1）简单说说华为华为这伟大的司，是无数国欣赏的司，它的产品让无数追捧，它的掌门让无数敬仰。
无需质疑，华为就是国产品牌的第梯队，也是科技产品在全球立足的表，还在定程度上表着科技的未来。看华为的历史，不得不感叹，这司的基因太独树帜，他们注重研发，注重品质，注重效率，特别是掌门任正非的事风格，让几乎所有的企业和百姓认可。
全日博士很难吗？为什么？这个问题确实是这样，但反过来说，如果博士比较容易就能，那么读博的价值、目标和目的，又在哪呢？
自1983年第批博士，至今总数也不到100万，尽管从2021和2022年，博士招生数已(将)超过10万甚至12万，并已采取了申博和博考同步运行机，但要想读博并在6年内，那还是相当不容易的。直以来，每年的博士数，都只是当年博研数的40%上下。为什么全日博士很难呢？既然博士是学位和学历，那当然敢得本身就该很难喽！
要不然，这几天的邵阳学院那些泰大学博士梗的新闻，北大陈春教授的洋文凭受质疑梗的新闻等，也不会成为新闻埂了。可以说的真的可以很，但只想再说两点。其，大学里博导的数量是14.6万，而年招录的博士生最也就12.5万，也就是说个博导如果均分，年都分不到个博士生。
感谢有机会回答这个问题，个跳槽能说明什么？或许在很事眼中会感觉这个太不稳定等等，但是个觉得跳槽也分情况来看。头年跳槽属正常现象很大学生后2到3年内还属于对社会行业的熟悉期，对很行业向往想去尝试，在这个期间内个觉得跳槽是可以理解的。般在社会磨破滚打2年后，很都知什么行业适合自己，什么性质的工作适合自己，般这个时候回相对稳定起来，所以个感觉在刚这2到3年跳槽没什么。
关键是这几年的时间不要浪费了，起码得知以后自己适合什么。工作几年后还跳槽的就有问题了认识个哥们（当初认识的时候已经有3年工作经验了），在5年前去同司面试的时候认识的。
当初彼此聊天感觉印象不错就互相留了电话，后来次偶然机会又遇见了，见面聊了起来。
对于拥有格力这样格局的大企业来讲，觉得并不也并无不妥，也许这是董明珠的个底线，但也凸显了企业对才的筛选与看待才的态度以及衡量标准。背后是真知这说看似，却也表明了个企业的对于才的衡量标准和取舍态度。因为在董明珠看来，个背离原来的企业无非个原因：是个觉得能有更好的发展，配得上更高的工资福利;二是觉得原本的企业文化不行，不认同原本的企业文化；是个能力不行，没有办胜任工作，继续长留于事无补。这种，到了像格力这种企业文化氛围强，集体荣誉感高的企业，这些根本就不适合，也很难融入进来，既然无渗透融入，留着既不能为司创造价值，甚至还有可能给其他同事传播负能量，这可真是得不偿失，所以不如不要。
反观跳槽本身，其实这并不是解决职场困境的唯出路，跳槽只会让自己变得更加廉价，更加无路可走，因为在别看来，跳槽的要么是不下去，要么就是没要。
