双方还在商谈中，结果尚末布。众希望合作成，强强联合，皆大欢喜为！
物业是微利企业，大数物业是亏损的，早在20年前物业就已经意思到这点，为什么他们还要直在抓着不放呢？无外乎有下列几种情况：第，物业管理司是大型开发企业的子司，从事物业管理也就是个售后务，为了开发品牌的社会效益，哪怕物业亏点，也能从开发利润中补偿，要的是用精品宣传来搞物业销售。
第二，早在少年前，物业企业组织过很的行业研讨交流会，大致认，单从物业管理本身赚到钱，那是不可能的，物业司只是看重物业对应的其它收益，诸如广告收入，社办加工厂，其它特约务等，但是这些现在已经成了业主维权的内容，致使好物业司举步维艰，撤离管理。第，物业司为了生存，务标准，准确些说，就是成本，减少员的使用和开支，减员增效，苟且偷生而已，毕竟好企业已有20年的时间了，下解散了，好员工又该何去何从呢？
是袁哥，来回答认为近期成都房价以稳为主，幅上涨为主，但是以后至中长期成都的房价依然看涨，原因如下：01：曾经的休闲城市，房子只为居住现在的都市，房产投资意识的觉醒在成都生活工作了10年，并且生第套房也在成都购买，曾经的成都确实是来了不想走，骑个自行车上班或走街串巷寻找美食，周末五好起相约打个麻将，何等的惬意，朋同事有买房或租房，大认为只要有住就好。后来再去成都，大的就围绕房价，或某买房如何增值了，休闲的成都房产投资意识的开始觉醒，房价也水涨船高，成都买房的热情也高涨，至今不衰。从休闲的生活状态到浮躁的生存状态，从这方面是成都自己推高了房价。02：新晋线；城市；成渝城市群核心城市，这些高大上的标签足以支持未来房价的上涨。15个新晋线城市的，2019城市商业魅力排行新线城市，仅次于北上广深。
只要拥有思维模式、正确事方和级销售习惯房地产销售，就定会有机会。看将如何到：A、首先会从研究张海报开始，张海报包含项目精华，他的核心竞争力，他所面对的客户群，每张房地产海报凝聚了策划、销售、广告、设计于体；B、上动搜集各地2000张地产海报，把海报内容背下来，深深记到脑海里。线上线下齐动，坚决不放过十大房地产网站、地产设计网、地产论坛、紧跟各路地产大佬、大V、大腕的微博、微信；打着买房名义找中介要各楼盘海报；买盗版楼盘资料，凡是能拿到资料的渠，咱们个都不放；C、海报到，上横向与纵向两大肢解。
