日常工作或生活中的“量化”，意味着目标或任务是具体而明确的，并且可以被楚地衡量。根据不同情况，可以表示为数量、具体统计、量程测量、时间长度等量化工作是指每个工作任务都可以明确的度量。
例如：客员：接听客户电话100通，每次通话不低于3分种。程序员：每天完成码编写至少100行。
通过科技方式将个日常生活的各方面，包括物质摄入、身体状况以及体能情况记录下来的项活动。量化自身的追随者相信收集，分析数据可以改善个的生活。把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。或指把输入信号幅度连续变化的范围分为有限个不重叠的子区间（量化级），每个子区间用该区间内个确定数值表示，落入其内的输入信号将以该值输出，从而将连续输入信号变为具有有限个离散值电平的近似信号。
量化薪酬是种通过对员工工作进行量化考核，并以此考核结果作为依据向员工发放薪酬的种薪酬模式。通过对科学衡量员工的价值创造和价值贡献程度进行薪酬发放，能够激励员工，帮助企业发展。
在量化薪酬模式中，合理的设计绩效量化标准重要，这很大程度上影响了量化薪酬能否顺利的执行。由于工作内容的不同，对绩效指标的进行量化的实施方、实施难度、实施成本等也有所不同。合理的量化薪酬模式能够助力企业达成发展的目标。
绩效考核，KPI可以是部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
指将员工的工作职责、内容、项目、结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化考核计算，并直接与员工的收入挂钩，形成劳得的利益分配机，解决了员工工作积极性和主动性、跨部门工作、复合型才、主动付出等企业管理困惑，相比传统的计件工资、绩效工资等更具激励活力。
